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正文目錄

1.公司逐步打造成綜合環境服務平臺4

1.1.公司定位綜合環境領跑者，平臺逐步完善4

1.2.業務結構.5

2.產業園運營優勢突出，獨特的“瀚藍模式”復制仍在路上.6

2.1.收購創冠中國，垃圾焚燒處置規模已經占據一席之地.6

2.2.產業園運營優勢突出，園區模式成功復制10

3.固廢產業鏈快速拓展，危廢、餐廚垃圾加速布局.12

3.1.危廢無害化市場空間巨大，藍海掘金正當時12

3.2.餐廚垃圾市場亟待崛起，處理缺口明顯.13

3.3.公司加速布局危廢、餐廚垃圾、畜禽廢棄物，完善大固廢產業鏈條14

4.水務燃氣，為公司提供穩定的現金流.16

4.1.水價上調水損下降，水務穩定運營.16

4.2.污水業務穩步前行，流域治理逐步嘗試.17

4.3.對內全資控股燃氣發展，對外收購江西瀚藍能源.19

圖表目錄

圖表1：瀚藍環境發展歷程4

圖表2：公司股權結構.5

圖表3：近幾年公司的營收、凈利及增速（億元%）.6

圖表4：總體毛利率和凈利率（%）6

圖表5：分項業務的收入情況（億元）.6

圖表6：分項業務的毛利率（%）.6

圖表7：創冠中國項目運營情況7

圖表8：2017年固廢龍頭企業生活垃圾焚燒規模（噸/日）8

圖表9：我國垃圾焚燒處理規模（萬噸/日）8

圖表10：2016年各省垃圾焚燒處理規模（萬噸/日）.8

圖表11：歷年新增垃圾焚燒廠規模（萬噸/日）9

圖表12：垃圾焚燒無害化處理廠（座數）.9

圖表13：2020年我國垃圾焚燒處理空間估算9

圖表14：我國生活垃圾清運及焚燒情況（萬噸）10

圖表15：不同處理方式的處理量及占比（萬噸）10

圖表16：南海固廢處理產業流程圖11

圖表17：南海固廢處理環保產業園11